قناة سكاو في الواتساب
 


حسابنا في السناب شاتحسابنا في منصة Xقناتنا في اليوتيوبحسابنا في التيك توكقناتنا في التيليجرامقناة سكاو في الواتساب
 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > ارشيف كلية الإقتصاد والإدارة
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


ارشيف كلية الإقتصاد والإدارة جاري نقل المواضيع في هذا القسم إلى الأقسام الأكاديمية .. حيث ان هذا القسم لا يقبل المشاركات الجديدة .

التحليل التنظيمي

ارشيف كلية الإقتصاد والإدارة

قناتنا في الواتساب

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 06-02-2009, 11:42 AM   #14

sastranger

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
نوع الدراسة: انتساب
الجنس: ذكر
المشاركات: 406
افتراضي رد: التحليل التنظيمي

منقول من الاخ عبدالله الناصر
========================
صح او خطا 100 فقره وكان النموذج ب
وانا كاتب قدام اغلب الفقرات رقم الصفحه افتحوا الصفحه وراجعوا المقطع اللي هي فيه كاملاً لاني ما ني متأكد منها مضبوط
1- ماكس فيبر اهتم بالتنظيم واغفل العلاقات والسلوك الانساني
2- المدرسة الانسانيه هي (في اول الكتاب)
3- اول درجات الابداع هي النبوغ (ص 304
4- الحاجه هي من اول درجات الابداع (ص 307 ركز عليهم لانهم ملخبطين وفيه اكثر من قول للعلماء
5- الموردين والوكلاء ووالعلاقات العامه يعتبرون من البيئه الوسطية (صح)
6- كلما ازدادت البئيه تعقيدا واضطرابا ازدادت الحاجه الى المركزية (خطا) اللامركزية
7- الاهداف هي النتائج / الغايات التي ترغب المنظمة في الوصول اليها (76)
8- الفاعلية هي مدى تحقيق المنظمة لاهدافها . وقول اخر هي قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحه واستخدامها بكفاءه لتحقيق اهداف محدده
9- كلما كان نطاق الاشراف واسع كلما كان التنظيم جيدا (ص 120
10- الهيكل التنظيمي البسيط يكون مناسب عندما تكون البيئه متغيره وتواجه ازمة (131
11- يمكن ان يقاس حجم المنظمة بحصتها من السوق (158
12- المنظمات التي يكون لديها موارد فائضه تسعى للنمو ( 161
13- تسعى المنظمات الصغيره للنمو ( 159-160
14- في حالة الانحدار للمنظمة تطبق المركزية (177
15- التقنية الاساس هي التي تستخدمها المنظمة لتحويل الموارد الى مخرجات (189
16- توفر المعلومات في وقت مناسب يساعد المنظمة على وضع الاستراتيجيات المناسبه واعداد الخطط (215-216
17- نظم المعلومات عبارة ذلك النظام الذي يعنى بجمع المعلومات وتوجيهها وتحليلها واستلامها وتخزينها واسترجاعها واستخدامها في المنظمة(217 تاكدوا اظن انه ما جابها كامله
18- من اسباب الصراع الاختلاف في القيم والمدركات (246
19- =========== الرسمية المتدنية ( 247
20- ثقافة المنظمة تتكون من قيم واعتقادات وانماط سلوكيه مشتركه (261
21- التوجيه يعني الى أي مدى تضع المنظمة اهدافا وتوقعات ادائيه واضحه (262
22- تتاثر ثقافة المنظمات بالثقافات السائده في المجتمع (263
23- تزداد ثقافة المنظمة قوه بتزايد وقوة تمسك العاملين بالقيم والاعتقادات الحيويه (268
24- تقوم الادارة العليا بترسيخ ثقافة المنظمة (269
25- عمر المنظمة ، ثقافة المنظمة ، حجم المنظمة ص 271 جا فقرة عن واحده منهم
26- بإمكان الادارة العليا تغيير ثقافة المنظمة (272
27- لابد ان تتناسب ثقافة المنظمة والاستراتيجية (274

هذا اللي قدرت اطلع فيه واعذروني على القصور والله دايخ مره ولا قدرت اركز واصلا مذاكرتي ما كانت كويسه
================================

 

sastranger غير متواجد حالياً  
 

 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 02:20 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2026, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025