لنحاور حول محتويات القيادة الفعالة pad 462

[2622]

تفويض السلطة
ـ مفهوم التفويض الفعال
هو تنازل عن بعض الصلاحيات الى من هو ادنى منه مبيناً له حدود هذه الواجبات
ـ متطلبات التفويض الفعال
ـ محددة وليست عامة وواضحه وليست غامضة ولا يتم التفويض ببعض المهام مثل ( المسائل الاستراتيجية ، ميزانية التنظيم ، ..)
ـ شجاعة القائد وثقته في نفسه
ـ حسن اختيار القائد للمرؤوسين الذين يفوضهم
ـ فاعلية وسائل الاتصالات بين القائد ومرؤوسيه
ـ نطاق التمكين الذي يكون للقائد على مرؤوسيه ويعني عدد المرؤوسين الذين يمكن ادخالهم في نطاق الاداره الخاص بكل قائد ويمكن تسيمته بنطاق الرقابة او الاشراف او الادارة (كل ما توسع نطاق ادارة المدير كل ما اجبره على التفويض )
+++
مزايا التفويض
ـ اتاحة الوقت والجهد للتفرغ للمهام الادارية الاخرى
ـ يساعد على تنمية قدرات المرؤوسين
ـ اتاحة الفرصة لهيئات المشورة
ـ رفع الروح المعنوية للمرؤوسين
+++++
مزايا القيادة الديمقراطية
ـ ينتج جماعة عاملة اكثر تعاوناً
ـ رفع الروح المعنوية
ـ رفع كفاءتها الانتاجية