لنحاور حول محتويات القيادة الفعالة pad 462

[2622]

‌أ- القيادة الرسمية والقيادة غير الرسمية :ـ
1- القيادة الرسمية والتنظيم الرسمي.
2- القيادة الرسمية وقيادة المجموعات غير الرسمية.
3- أهمية القيادة غير الرسمية وموقف القائد منها.
ـ النظريات الكلاسيكية للتنظيم تدعم وتركز على الجوانب الرسمية للتنظيم
ـ النظريات الحديثة للتنظيم تدعم مفهوم التنظيم الغير رسمي .
ـ السلطة الحق في اصدار الاوامر والتعليمات من قبل المدير والقدرة على فرض الطاعة على المرؤوسين .
ـ القيادة عملية التأثير التي يمارسها المدير
ـ نظرية السلطة الرسمية :
ـ سلطته مستمدة من مركزه الوظيفي في التنظيم الذي يديره وان هذه السلطه تتدرج تنازلياً من اعلى الى اسفل
ـ المآخذ عليها هو النظر الى جانب القائد دون النظر للمرؤوسين
ـ في هذا المنهج تم الخلط بين القيادة والسلطة ،حيث ان القيادة لا تمثل السلطة ، اذا ان السلطة ليست الا وسيلة من وسائل القيادة يلجأ إليها القادة في احوال معينة .
ـ نظرية السلطة القبولة :
ـ لا سلطة للقائد ما لم يعترف له مرؤوسيه ، المصدر الرئيسي لسلطة القائد الرسمي قبوله عند مرؤوسيه .
ـ الحكم على وجود سلطة من عدمه يكمن في الشخص الموجه إليه الامر لا إلى اولئك الذين يصدرون الاوامر .
ـ المآخذ على هذه النظرية هو انقاصها لحق القائد الرسمي .
++++++++