بوصلـــــــــة التفكيــــــــــــر ... " نظرية هيرمـــــآن" ....~

[Brilliant Shores]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. صبــــــــــــآآح / مسسآآء الروعة والجمال للجميع .. موضوعي يتحدث عن أهم نظرية في تحديد نوعية الشخصية وطريقة تفكيرها والوظيفة التي تلائم كل نمط .. اترككم مع هذه النظرية المذهلة ...~ . . نظرية هيرمان !! نظرية هيرمان الشهيرة قسمت الدماغ الى اربعة اجزاء متجاوزا نظرية العالم روجر سبيري الذي قسم الدماغ الى نصفين مقطع رأسي وبين ان لكل من نصفي الدماغ الايمن والايسر عملاً خاصاً به ونال بهذا الاكتشاف جائزة نوبل عام 1960م كما تجاوز هيرمان في نظريته نظرية ماكلين الذي قسم الدماغ في السبعينات الى ثلاثة اقسام مقطع رأسي هي: دماغ الزواحف، ودماغ الثديات، ودماغ الانسان العاقل. ان هيرمان دمج نموذج سبيري ونموذج ماكلين في نموذج واحد وهو نموذج هيرمان الرباعي الذي انطلقت منه نظريته مشيرا الى ان تقسيم هيرمان الرباعي للدماغ هو تقسيم رمزي وليس فسيولجي. وهذا نموذج للأقسام الأربعة الأيسرالعلوي سماه A و رمز له باللون الأزرق .. عنوانه : عقلاني منطقي يقوم بالوظائف التالية : تحليل، حقائق، بيانات، ارقام، تركيز، جدوى، تقييم نتائج. و يتصف بالصفات التالية : قوة دكتاتورية هذا الجانب تجد فيه الصفات التالية تحليل .حقائق . بيانات . أرقام . تركيز . جدوى . تقييم . نتائج كمي , عقلاني , منطقي . رياضي . ناقد . تحليلي . ممحص . واقعي يجيد حل المشكلات . يدير الشؤون المالية 0 حازم . يهتم بالمعلومات .. يميز بين الناس يجمع الحقائق .. يحلل القضايا .. يحل المشكلة منطقيا .. يقدم الأدلة العقلية يقوم بالقياسات الدقيقة لا يصلح أن يكون إما م مسجد أو رساما أو ممرضا أو مخرجا سينمائيا أو مراسلا صحفيا مظهــــر مكتبــه / منظم مع بعثره خفيفه .. مع وجود أدوات وأشياء مهنيه المظهـــر الشخصى محـــــــــافظ السلبيات صلب قاسي .مركزي قصير الأمد .يعمل حسابات لكل شيء يحتاج للأدلة والبراهين على كل شيء ............................................... الأيسر السفلي سماه B و رمز له باللون الأخضر، عنوانه : منظم و مرتب يتصف بالتالي : هذا الجانب تجد فيه الصفات التالية تخطيط تشغيلي... تنفيذ,... إجراءات .... تفاصيل .... صيانة ترتيب . طرق وأساليب .. نظم .. إدارة الوقت .. انضباط .. أمن وسلامه ..إجراءات وقائية .. ملتزم بالوقت محافظ .. متحكم . تفصيلي .. خطيب .. قارئ .. نظامي .. يُعتمد عليه0 يجيد الأعمال التنظيمية ..والتنفيذية.. والمكتبية 0 تقليدي .. روتيني .. دقيق .. يمكن توقع ما يفعل .. لوام 0 يعالج القضايا عمليا ..يتمسك بوقفه ..يقرأ الوثائق بدقه ..يضع الخطط المفصلة .. والإجراءات الدقيقة .. ينجز المشروع في الوقت المحدد 0 لا يصلح أن يكون كاتبا روائيا ...أو مدرس فنون .. أو مغامرا ..أو مربيا للأطفال .. أو شاعرا مظهر مكتبـــه منظم بشكل دقيق ..لا يوجد أشياء شخصية عليه المظهـــر الشخــصــي محافظ جدا..ملابس كاملــه سلبياته ( يهتم للتوافه يحب الرئاسة أسير للروتين يولد انطباع الملل ) .................................................. ........ الأيمن السفلي سماه C و رمز له باللون الأحمر ... عنوانه: عاطفـــي يتصف بالتالي: علاقات ..مشاعر ..عواطف ... فنون تعامل ..معاني إنسانية ..رعاية ..اهتمام بالناس ...بديهة حســـية 0 عاطفي ..روحاني ..متكلم ..اجتماعي ..يحب مساعدة الآخرين 0 يجيد الأعمال التعليمية . والكتابة . والتعبير . والترجمة 0 قابل للانتقاد ....بديهي ... مستـــرضي 0 يتعرف على الصعوبات في العلاقات ..يتوقع ما سيشعر به الآخرون ... يلحظ الإيماءات والإشارات .. يقنع الآخرين .. يصلح بين الناس ..يهتم بالقيم لا يصلح أن يكون موظف تأمين ..أو ميكانيكيا ..أو وسيطا في سوق الأسهم ..أو أن يكون موظف حسابات .. أو أن يكون مدعيا عاما لا يصلح أن يكون وزير مالية !!!0 مظهر مكتبـــه ( مريــــح وربما !! مبعثر . المظهـر الشخصــي بسيــــــط ....غير رسمي 0 سلبياته حساس جدا غير جــــاد غيــر منـظـم . عاطفي مفرط 0 .................................................. ........... الأيمن العلوي سماه D و رمز له باللون الأصفر .. عنوانه : إبداعــي خيالي يتصف بالتالي: تفكير استراتيجي .. تفكير أبداعي .. نظره شامله ..تصورات .. استكشاف خيارات متعدده .. تجارب ..أبداع .. ابتكار ...بديهة ...استنتاج ...تخمين إبداعي ..فنان ..حدســـي .. خيالي ... مركـب .. صاحب أفق بعــــيد ...مندفــــع ...مخاطر.. يخرق القواعد والنظم ...يحب المفاجئات ...يحب الاستطلاع لا يحب الروتين ...لا يلتزم بالنظام يجيد العمل التكاملي .والتصويري . والإبداعي .والإبتكاري 0 عقلية منفتحة .عفوي . غير ملتزم يقرأ مؤشرات التغيير القادم ..يتعرف على الاحتمالات الجديدة . لا يكترث للغموض . يربط الأفكار والتصورات . يحوّر أو يتخطى الأنظمة واللوائح لا يصلح أن يكون ضابط شرطه ...أو محلل مختبر .. أو حارسا ..أو أن يكون محاميا ..ولا أن يكون طبيبا مظهر مكتبـــه غير منظم ...مبعثر ... أشياء شخصية عليه ....هدايا ...أشياء هوايات 0 المظهـر الشخصــي زي حديـث .. مظهــر مستــقــل سلبياته غيــر مركـز منـــــــدفع عجــــول غــافـل عن مواعيــده يعتمـــد على التخمــيـن .................................................. ................ ====== المقيــــــــــــآس ... المقياس يعتمد على اسئلة يقوم الشخص بالإجابة عليها بكل موضوعية و صدق .. لأنه اذا كذب و تحايل على الاجابة .. فإن النتيجة قد ترضيه كما يريد .. لكنها لا تعكس حقيقة الوضع .. و يؤدي الأمر إلى عدم جدوى المقياس لديه .. أو إلى اعتماده على نتيجة المقياس بما يعاكس نمط تفكيره الفعلي .. و هذا في حد ذاته مؤسف .. ! كما يتضح في الصورة فإن المقياس يحدد نقاطاً على كل محور كل قسم (نقطة على كل قسم) و يصل بين النقاط بما يمثل شكلاً رباعياً و كلما كان نتوء أحد زوايا الشكل الرباعي حاداً و يقترب من محيط الدائرة فإنه يحدد أي قسم من الأقسام الأربعة يسيطر على تفكيره بشكل أكبر من بقية الأقسام في أي هذه الأقسام أنت؟ كل انسان يطغى عليه التفكير بأحد الاقسام الاربعة السابقة فبعضهم تجده يميل اكثر الى التحليل والارقام والمال وبعضهم الى الابداع والتركيب والاستراتيجيات، وبعضهم الى الانضباط والتنفيذ والدقة واحترام الوقت، وبعضهم الى المعاني الانسانية، والعلاقات والمشاعر. واوضح الاستبيان الذي اجراه هيرمان على 500,000 شخص ان لكل انسان تفضيلاً اساسياً واحداً على الاقل اي يهيمن على تفكيره احد الارباع الاربعة السابقة A او B او C او D وجاءت النتيجة كالتالي: 90% من الناس يفكرون بالاربعة اقسام السابقة. 60% يفكرون من خلال قسمين فقط. 30% يفكرون من خلال ثلاثة اقسام. 7% يفكرون من خلال قسم واحد. 3% يفكرون من خلال اربعة اقسام بشكل متساو. فائدة المقياس فوائد المقياس كثيرة - الوظيفة : الشخص المناسب في المكان المناسب .. ! لكل وظيفة قياس معين لدى هيرمان حسب ما تتطلبه من مواصفات .. إذا توافق نتيجة الشخص مع قياس الوظيفة .. فإنه الشخص الأنسب لها !! - تعتمد عليه بعض المدارس في الغرب عندما تطبقه على الطلبة لديها و بذلك يتم تهيئتهم و الاهتمام بهم لما سيصبحون عليه في المستقبل .. حسب نمط تفكيرهم !! - القدرة على فهم الآخرين تكون أكبر .. فلا يمكن إجبار الآخرين على التغير حتى يوافقون تفكيرنا و فوائد كثيرة أخرى تجعل تحديد الأهداف و رسم خطط الحياة أسهل كيف يختلف ويتفق الرجل والمرأة؟ دلت الابحاث ان انجذاب الرجل والمرأة الى بعضهما يكون اكبر اذا كانت طريقة تفكيرهما متعاكستين كأن يكون الرجل في A والمرأة في C . فريق العمل وفريق العمل المتجانس لا يشترط فيه ان تكون طريقة تفكيرهم واحدة كأن يكونون كلهم في B او Dوكذلك لا يشترط ان تكون طريقة تفكيرهم مختلفة وكأن بعضهم في A وبعضهم في B وبعضهم في C ولكن الاهم ان يفهم بعضهم بعضاً ويتعاملوا مع بعضهم البعض وفقا لطريقة تفكير كل واحد منهم فالمبدع يقدر عمل الاداري والاداري يراعي شعور العاطفي وهكذا. كيف ينظر الناس للمال؟ وتؤكد نظرية هيرمان ان للدماغ لغات مختلفة تبعا لتقسيمه الرباعي,, فالمال مثلا يعني للقسم A العدد والحساب، ويعني للقسم B الادخار، ويعني للقسم D الانفاق، ويعني للقسم C المساعدة، ويعني النمو للقسم A الارباح، ويعني للقسم B حصة السوق، ويعني للقسم D التنوع، ويعني للقسم C امكانات بشرية. مجالات تطبيق مقياس هيرمان يمكن تطبيق مقياس هيرمان في المجالات التالية. التخطيط الاستراتيجي، والتوظيف والاشراف، وعمل الفريق والادارات العليا والاتصال والاعلام والابداع والابتكار وتطوير الشخصية وفهم الذات والتعليم والتدريب والبيع والشراء وتطوير هياكل المؤسسات وادارة التغيير والشؤون الاجتماعية والاسرية. عالمية هيرمان تناولت مقاييس هيرمان 60 اطروحة دكتوراه واكثر من 100 مقال علمي نشر عن مقياس هيرمان وتستعمله كبريات الشركات العالمية مثل اي, بي, ام، وشل ودو بونت، وكوكاكولا، واي, تي, اند تي، والجيش الامريكي، وجامعة تكساس . وتستخدم هذا المقياس في امريكا وعدد من الدول في اوروبا وامريكا اللاتينية وآسيا. المقياس لا يصدر أحكاماً مقياس هيرمان هذا لا يعني اصدار حكم على الشخص فهو لا يقيس الذكاء والقدرات والجدارة وانما يقيس طريقة التفكير فقط وكيف يتعامل الناس مع بعضهم بناء على هذه الطريقة وليس في تقسيمه الرباعي للدماغ سلب وايجاب وانما لكل منها نمط خاص يستفيد منه الانسان في التفضيلات في طريقة التفكير وانماط معالجة المعلومات أيضاً لا علاقة له بالشر أو الخير .. أو تفضيل قسم على آخر ... ! وهو مقياس سريع ويمكن فهمه بسهولة. جلّ احترامي وتقديري لكم ..~